Výběrové řízení ilustrační obrázek - MADIO

Výběrové řízení formou assessment centra

Přijde Vám klasický pohovor příliš fádní? Nebo nemáte tolik času, abyste si s každým uchazečem mohl hodinku popovídat? Nebo chcete vědět, jak jsou dotyční schopni pracovat v týmu? Tak přesně k tomu slouží tzv. assessment centra. Takovou formu výběrového řízení dnes začíná využívat čím dál více firem. Hlavním znakem je především skupinová spolupráce, při níž uchazeči společně řeší…

Jak vést příjmací pohovor ilustrační obrázek - MADIO

Jak vést přijímací pohovor

Dali jste inzerát, prohrabali jste se tunou životopisů a nyní Vás čeká první kolo přijímacího pohovoru a vybrání toho nejlepšího z nejlepších. Ten nejtěžší krok je teprve před Vámi, tak se na něj dobře připravte! Přijímací pohovor je nedílnou součástí každého přijímacího řízení. Může být stresující jak pro uchazeče, tak také pro zaměstnavatele, a proto není od…

Výběrové řízení ilustrační obrázek - MADIO

Jak vypsat výběrové řízení

Jak najít toho pravého? Tak takovou větu můžeme slyšet nejen v mexických telenovelách, ale i u většiny personalistů. Vybrat správného zaměstnance není pro vedení firmy nic jednoduchého. Nejde jen o to vybrat dobře, ale také nevybrat špatně. Volba správného zaměstnance patří mezi manažerské dovednosti, které mohou ovlivnit celý chod firmy. „Nejlepší vedoucí je ten, kdo má talent vybrat ty…

Teambuilding ilustrační obrázek - MADIO

4 důvody proč zkusit teambuilding

Možná se Vám zdá, že Váš tým nepracuje tak, jak byste si představovali. Každý si „hrabe na svém písečku“, jeden o druhého se nestará nebo se zajímá jen o to, co kdo udělal špatně. A to je škoda. Takto fungující tým pak pravděpodobně nedosáhne výsledků, kterých by mohl. A nezáleží na tom, jestli jste kolektiv o…

Pracovní oběd ilustrativní obrázek - MADIO

Pracovní oběd není jen o práci

Pracovní obědy patří mezi časté společenské a zároveň obchodní akce mnoha manažerů. Ale víte, že i třeba takový neformální pracovní oběd má svá pravidla, která je dobré dodržovat, aby byl oběd opravdu úspěšným a nestal se společenským faux pas? Pracovní oběd nebo také business lunch má řadu nesporných výhod. Jednou z nich je, že všichni ví,…

Když musíte propouštět ilustrativní obrázek - MADIO

Když musíte propouštět

Propouštění zaměstnanců není nic jednoduchého, zvláště pokud jde o snižování stavů z úsporných důvodů. Nicméně i umění dát výpověď patří mezi základní manažerské dovednosti, se kterými se setkají všichni vedoucí pracovníci. Podmínkou pro dosahování dobrých pracovních výsledků je stabilita pracovního týmu. Mohou však nastat situace, kdy je nezbytně nutné změnit stávající složení pracovního kolektivu. Jedním takovým důvodem…

Jak se správně ptát ilustrační obrázek - MADIO

Jak se správně ptát

Určitě se vám někdy stalo, že jste nedostali odpověď na svou otázku, nebo vám dotyčný odpověděl na něco jiného, než na co jste se ptali. Jak se tedy ptát, abychom dostali uspokojivou odpověď? Psycholog V. Snětkov popisuje: „Dobrá otázka je taková otázka, která vytváří široký prostor pro možné alternativy.“  Také udává několik funkcí, které otázky mohou…

Jak na asertivitu ilustrační obrázek - MADIO

Jak ovládnout asertivní jednání

Jako ředitel či manažer školy, společnosti, organizace, firmy denně komunikujete s dětmi, rodiči, zaměstnanci, zákazníky, úřady atd., tudíž byste měl být dobrým diplomatem. A zvládání asertivního jednání je proto téměř nezbytností. Pod pojmem asertivní jednání se skrývá takové chování, kterým dokážeme vnutit někomu svůj názor, aniž bychom projevovali známky agrese či nátlaku. „je to umění něco jasně tvrdit…

Syndrom vyhoření ilustrační obrázek - MADIO

Jak předcházet strašáku jménem syndrom vyhoření

Chodíte z práce unaveni? Máte problémy se spaním? Trpíte nedostatkem energie nebo svalovými bolestmi? Cítíte pocit beznaděje? Možná jste BURN-OUT syndromu blíž, než si myslíte. I když se uvádí, že nejčastěji se vyskytuje tento syndrom u tzv. pomáhajících profesí, ohroženi jsou všichni zaměstnanci, napříč profesemi. Spouštěče stresu jsou velmi individuální. Existuje však jeden společný jmenovatel, a…

Hodnocení vedoucího ilustrační obrázek - MADIO

Jak hodnotit pracovníky

Říká se, že kritizovat umí každý. Ne každý už ovšem dokáže kritiku přijmout a ne každý dokáže kritizovat objektivně. Čeho je lepší se vyvarovat, aby bylo hodnocení opravdu konstruktivní? Hodnocení zaměstnanců by mělo být každodenní činností nadřízeného pracovníka, protože se považuje za jednu z nejdůležitějších personálních aktivit. Žádná moderní firma se dnes neobejde bez pravidelného hodnocení…