Dosáhněte svých cílů a BUĎTE leaderem, který inspiruje ostatní nejen ve své firmě. Skloubit výsledky a vztahy není jednoduché, stejně jako plné nasazení v práci a osobní život. V našich článcích najdete cestu, jak toho docílit.
Proč se k tomu vůbec vracet? V každé firmě existují lidé, ke kterým ostatní vzhlíží. Ne proto, že by to…
Proč příběhy z vlastní firmy fungují jinak než firemní hodnoty na plakátu Představte si poradu. Jeden z vedoucích sdílí, jak…
Když se výhra přehlédne: modelová situace z porady Představte si pondělní poradu v klasickém provozním týdnu. Vedoucí shrnují, co se…
Proč nestačí jen „předat úkol“ Na první pohled vypadá delegování jednoduše: vedoucí předá úkol a druhý ho prostě provede. Jenže…
Prostor, kde vzniká důvěra Představte si poradu. Na stole leží nová iniciativa – potřebuje plán, zodpovědného člověka, tah na branku.…
Všechno je na mně. A začíná to být moc. Vstáváte s myšlenkou na urgentní věci a končíte den se seznamem…
Když se výsledky řeknou – a nic se nestane „Podařilo se nám uzavřít měsíc s nejlepším výsledkem v tomto roce.“…
Když úspěch zůstane nevyřčený, tým ztrácí směr Ve firmě se něco podařilo. Projekt byl dokončen v termínu, oddělení zvládlo náraz…
Proč právě tohle téma? Ve firemním životě se neustále něco děje – cíle se plní, lidé dělají nad rámec, týmy…
Když je v místnosti ticho – ale ne klid Na poradě sedí vedoucí týmu. Probírají se výsledky, plány na další…
Proč tato věta zní častěji, než si připouštíme Na poradě se objevil nový návrh. Možnost, jak upravit způsob předávání informací…
Tichý odpor: Když se změna zpomalí, ale nikdo to neřekne nahlas Porada. Vedoucí představuje změnu, kterou vedení schválilo. Nový proces,…
Když každý tým slyší něco jiného „To jsme měli udělat už minulý týden?“ „My jsme to pochopili jinak.“ Porada skončila.…
Známá situace: „Říkali jsme jim to – a stejně se to udělalo jinak.“ „Zase to předěláváme. Oni si to přebrali…
Když manažerský záměr nedopadne do reality Představte si situaci: vedení firmy se rozhodne změnit firemní kulturu. Sepsaný dokument, perfektně graficky…
Proč tolik workshopů končí bez reálného výsledku Mnoho firemních workshopů a porad skončí tak, že lidé sice stráví několik hodin…
Proč konsenzus není vždy vítězstvím pro tým Konsenzus bývá často vnímán jako ideální výsledek porady. Všichni souhlasí, padne společné rozhodnutí…
Příběh, který znáte až moc dobře „Už jsme o tom mluvili pětkrát. Na workshopu to vypadalo nadějně. Ale za týden…
Když změna nestačí jen shora Provozní ředitel středně velké firmy stojí před další výzvou: zavést změnu, která nebude jen na…
Co znamená „výhra“ v kontextu změny V běžném provozu firmy se za výhru často považuje dosažení plánu nebo splnění KPI. Ale pokud…
Když to vypadá, že všechno běží – ale někdo v tichosti padá Ve výrobě to jelo. Plán se plnil, stíhali…
Proč vůbec mluvit o nutnosti změny Zavedené postupy mohou působit jako jistota, ale často zakrývají stagnaci. Ve vedoucí roli je…
Na poradě je ticho – a přesto se nic nezmění Většina vedoucích zná situaci, kdy na poradě předloží logický důkaz,…
Co za tou větou doopravdy slyšíme Firemní porada, která probíhá hladce. Nikdo se nehádá, nikdo neodporuje. Návrhy projdou bez diskuse,…
Když porada přestane dávat smysl Pondělní ráno, rutina, agenda. Lidé usedají, projdou se body, doplní informace. Pak zase zpátky do…
Moment, kdy se všechno dělá správně – ale něco chybí Představte si tým, který dosáhl výsledků. Plán byl splněn, projekt…
Když změna nestačí: příběh vedoucího, který už nechce jen začínat znovu Provozní ředitel středně velké firmy se rozhodl zavést nové…
Jeden tým to rozjel. Co teď s tím? Začalo to nenápadně. Jeden z týmů ve firmě se chopil nové iniciativy…
Pilot, který něco změnil: Co stálo za úspěchem jednoho týmu Ve středně velké firmě se vedoucí logistiky rozhodl vyzkoušet nový…
Úvodní situace: Když změna začne fungovat Někdy se změna spustí nenápadně. Ne jako velký projekt, ne s fanfárami a plánem…
Známý tlak: „Už s tím něco udělejme“ Představte si tento obraz: schůzka vedení, napětí stoupá, výstupy se protahují, a z…
Proč právě důvěra rozhoduje o úspěchu změny Mnoho firem spouští změnové projekty s dobře míněnou vizí, ale narazí na skrytou…
Když změna tlačí – ale prostor pro ni chybí Ivan stál u zdi výrobní haly a díval se, jak jeho…
Jak může malá změna spustit velký posun V jedné zasedací místnosti středně velké firmy proběhla pravidelná pondělní porada. Většina vedoucích…
Když se řekne „procesní“ – co si manažeři představí? „Procesní firma? Tak to bude samý formulář, kontrolní tabulka a nekonečná…
Když „změna“ neznamená totéž Slovo „změna“ patří mezi nejčastěji skloňované pojmy ve firemní komunikaci. Ale co si pod ní skutečně…
Proč máme pocit, že už to bylo řečeno stokrát Na poradě to zaznělo. Stejně jako minulý týden. A předtím. Jenže…
Když čísla nestačí: Co chybí prezentaci bez rozhovoru Na poradě sedí vedoucí týmu, prezentuje výsledky, sdílí tabulky, grafy. Je ticho.…
Když porada jen ubíjí: znáte ten scénář? Pondělní ráno. Týmová porada. Lidé sedí, většina mlčí. Vedoucí prochází body: „Projekt A…
Plán jako záchrana. Nebo jako past? Představte si pondělní poradu středního managementu ve výrobní firmě. Manažer má připravený podrobný plán…
Když strategie dusí, místo aby dávala směr Představte si tým, který na první pohled funguje. Výkazy jsou vyplněné, cíle „splněné“.…
Když vize nestačí: Příběh jednoho lídra Představte si situaci: ředitel středně velké firmy má jasnou představu o tom, jakou kulturu…
Proč se ve firmách (ne)mluví nahlas Představte si poradu, kde všichni kývají – ale v očích je ticho. Vzduchem víří…
Realita napětí: Co se stane, když výroba zavře dveře HR „To zase něco vymysleli.“ Tahle věta nepadla poprvé. HR připravilo…
Proč důvěra není jen soft dovednost Důvěra v týmu není nadstavba ani luxus, který si můžeme dovolit až „když je…
Proč se to děje: 3 hlavní zdroje přetlaku 1. Neustálá operativa – Denně řešíte úkoly, problémy, požadavky. Chybí prostor…
Když strach nemá jméno – ale řídí rozhodnutí Ne každý odklad znamená strach. A ne každý krok kupředu znamená…
Tiché napětí, které neodeznívá Nejste ve stresu. Věci běží. Tým funguje. Výsledky se sice nehýbou dramaticky, ale nejste v krizi.…
Když odejde šéf – a firma se nezastaví V jednom týdnu byl provozní ředitel mimo firmu. Všechno běželo jako obvykle.…
Když se vedení stáhne, ale kultura zůstává Představte si firmu, kde si tým na poradě předává slovo bez toho, že…
Když čísla nestačí – modelová situace z praxe Manažer středně velké výrobní firmy si všiml, že výsledky týmu za poslední…
Když změna naráží na staré vzorce Představte si firmu, kde se po několika měsících intenzivní změny výrazně zlepšila komunikace v…
Proč změna často nevydrží, i když dává smysl Představte si situaci, kdy po intenzivním workshopu odchází vedení firmy nadšené. Nápady…
Když změna vyšumí – známý příběh z praxe Tým právě prošel sérií školení. Všichni mluvili o změně, sdíleli nápady, byli…
Co vlastně znamená „výhra“ ve firemním kontextu? Firemní úspěchy jsou často měřeny tabulkami, KPI a výkonovými grafy. Ačkoliv tato čísla…
Když se něco „zdá lepší“ – ale dlouhodobě se nic nemění Tým byl po workshopu plný energie. Padaly nápady, domlouvaly…
Když změna není slyšet, ale je vidět Představte si ranní poradu v jedné z firem, kde se dříve řešilo především…
V příliš těsném sevření Stojíte u výrobní linky nebo sledujete výsledky v dashboardu. Den za dnem ladíte, zvedáte telefon, dáváte…
Když všechno stojí na vás – ale zároveň nechcete být překážkou Každý vedoucí se občas ocitne v pasti. Na jednu…
Když úkol nestačí: Moment, kdy se ticho po zadání nevyplní činem Zadání je jasné. Termín taky. Vedoucí očekává, že věci…
Když změna neznamená změnu Na poradě panuje ticho. Všichni kývnou hlavou, když prezentujete nový způsob hodnocení. Zeptáte se, zda je…
1. Když slova nestačí: proč nestačí, že tým „souhlasí“ Vedoucí uzavřel poradu s dobrým pocitem. Představil nový směr, shrnul, co…
Když souhlas nestačí Představte si situaci: právě jste ukončili poradu, během níž všichni přikyvovali. Nic nenamítali, nikdo se neptal. Zaznělo…
Když slova nejsou jen slova Na ranní poradě sedí vedoucí týmu. Někdo přišel pozdě, někdo je tichý. Vedoucí spustí: „Tak…
Když frustrace není slabost, ale signál Každý, kdo nese odpovědnost za lidi i výsledky, se dříve či později dostane do…
Proč ‚být nejlepší‘ nestačí Když schopnosti nestačí – příběh z vedení firmy Petr vedl středně velký tým ve výrobní firmě.…
Změna nezačíná tabulkou – ale lidmi Někdy se firma rozhodne pro změnu. Vize je jasná, projekt definován, rozpočet schválen. Změní…
Když titul nestačí: Proč se lidé neřídí vždy podle hierarchie Představte si vedoucího, který má všechny pravomoci, ale na poradě…
Proč nestačí titul na vizitce Je pondělí ráno. Výrobní porada začíná s desetiminutovým zpožděním, vedoucí provozu stojí u flipchartu, ale…
Firemní výkonnost jako fata morgána Na papíře všechno sedí. Výsledky stabilní, lidé na klíčových pozicích, plní se plány. A přesto…
Když vše vypadá klidně – ale změna nikam nevede Tým funguje, nikdo se nehádá, KPI jsou stabilní. Na papíře všechno…
Skrytá únava firemního systému Z pohledu výkonnostních ukazatelů všechno funguje. Plány se plní, provoz běží, krize není. A přesto se…
Ve firmě padne rozhodnutí – a možná je to rozhodnutí vaše: měníme strukturu, přecházíme na nový systém, nastavujeme nový způsob práce.…
Znáte to – ráno přijdete do práce a ještě než si stihnete dát kávu, už řešíte výpadek směn, nepřesné reporty,…
Znáte to – místo strategického plánování řešíte otázky typu: „Jak nastavit dovolené?“, „Co s konfliktem ve skladu?“ nebo „Jak mám…
Jednání se vám kupí jedno za druhým, telefony vyzvání bez přestání a k tomu se na vás vaši lidé obrací…
Některé věty zasáhnou hlouběji než jakákoliv pracovní kritika. „Tati, poslouchej mě!“ „Mami, jsi pořád jen na telefonu.“ Slyší to stále…
Kolikrát jste si slíbili, že večer bude patřit jen vám nebo rodině – a nakonec vás práce stejně dohnala? Stačí…
Úspěšné vyjednávání je základní dovedností každého leadera. Bez schopnosti účinně vyjednávat je nesnadné efektivně řídit tým, dosahovat cílů firmy nebo…
Meditace je praxe, která se v posledních letech stává stále populárnější. Není to jen módní trend; meditace nabízí celou řadu…
Máte pocit, že vás pracovní úkoly válcují a čas vám utíká mezi prsty? Nejste sami. Jako manažer nebo vedoucí týmu…
Vážení přátelé a příznivci MADIO, pomaličku se k nám blíží čas, kdy budeme mít hlavu plnou vánočních dárků, úklidu, jídelníčku…
V MADIO slavíme 15 let na trhu a rozdáváme dárky. Jedním z nich je „Inspirativní ráno“, které se koná v…
Efektivní zpětná vazba může být v rukou leadera klíčovým nástrojem, když chce posílit zdravé vztahy v týmu. Zpětná vazba nejen…
Podzimní období s sebou přináší chvíle klidu a rozjímání, kouzelné barvy, často i slunečné a teplé dny. Ale to není…
V dynamickém světě se osobní rozvoj stává klíčovým faktorem úspěchu pro jednotlivce i týmy a zvládání výzev je nedílnou součásti…
Nový člen v týmu – tato situace může znamenat pro ostatní včetně vedoucího velkou výzvu. Ve firemním světě je týmová práce…
V poslední době jsme svědky různých nestandardních situací, které ovlivňují naše životy a mají velký vliv na naše prožívání a…
Kariérismus, tedy snaha o rychlý postup na kariérním žebříčku bez ohledu na etiku a týmovou spolupráci, je fenomén, který může…
V současnosti, kdy se nad začátkem školního roku vznáší temný mrak hrozeb bombami ve školách, se výrazně mění nálada a…
Agresivita na pracovišti je téma, které se v posledních letech stává stále aktuálnějším. V náročném pracovním prostředí, kde se setkávají…
Delegování je jednou z nejdůležitějších schopností, kterou by měl mít každý leader. Tato dovednost zahrnuje schopnost přenášet pravomoci a odpovědnosti…
Dovolená je toužebně očekávaným obdobím, kdy máme konečně čas relaxovat a načerpat nové síly, ale zároveň může být i zdrojem…
Srpen 2023 a jako každý rok to ve Zlíně a okolí bude burácet. Fanoušci mohou sledovat 114 přihlášených posádek z…
Milovníci golfu a zeleného greenu jsou připraveni pomoci a vy můžete také. V sobotu 13. 8. 2023 se koná benefiční…
Co když pracovník nedělá předanou práci tak, jak jste se domluvili. Co když „odkýve“ vaše sdělení, ale následně to vypadá,…
Motivace je naší hnací silou, bez niž bychom nepřežili. To pomyslné „něco“ nás ponouká do všeho, co děláme. Jak tedy…
Zdá se vám, že všechno kolem zrychluje, ale vy nestíháte a ten vlak pomalu ujíždí? Nároky, které jsou na vás…
Když se rozhodnete pro umožnění práce na dálku, nastane jeden klasický moment. V tu chvíli si uvědomíte, že to vyžaduje…
5 nápadů, jak si vytřídit myšlenky a pročistit hlavu Práce, rodina, únava, úkoly, povinnosti. Radosti i starosti. Vše to nosíme…
Nestíháte? Bolí vás hlava? Saháte často po platíčku pilulek? Trénování, zdokonalování, prohlubování čehokoliv určitě nikdy nebylo na škodu, ba přímo…
Chybovat je lidské. To zajisté všichni víme. Jenže existují pracovní místa, kde se i malé chyby mohou velice vymstít, někde se…
Jak na to? Je to pravé ořechové direktivní vedení zaměstnanců? Co nám přináší liberální přístup? Kdy je přílišná benevolence na…
Úkoly, úkoly a zase úkoly. Každodenně se na nás nějaké valí a určitě se vám už stalo, že jste něco…
Změna. Pro většinu lidí obrovský strašák a situace, které se snaží co nejvíce vyhýbat.. Ale proč tomu vlastně tak je?…
Vysvětlujete druhé straně, v čem je potřeba udělat změnu a po půl hodině zjistíte, že vás vůbec neposlouchá a vaše argumenty…
V dnešní době je potřeba mít bystré reakce a umět reagovat na vše rychle se měnící kolem nás. Umíte pohotově reagovat i na svůj…
Čas občas stojí na naší straně, ovšem většinou míváme pocit, že hraje proti nám. Termíny hoří, úkoly se kupí a…
Už jste se přistihli s myšlenkami, že se vaši lidé budou flákat, když jim nebudete stát za zády? A víte,…
Všimli jste si někdy, že šéfa mnohdy dělají lidé, kteří mají ve své DNA program zvaný KONTROLA? Z jejich úst…
Máte pocit, že jako vedoucí taháte za kratší konec a nedokážete v práci ušetřit čas? Lidé za vámi chodí s…
Už jste jedli guláš s majonézou? Políbili žabího prince? Bodli do seznamu jmen a přijali tak zaměstnance? Jedli smažené červy? Proč…
Máte pocit, že váš pracovní čas je příliš nasekaný na kousky? Dvacet minut tady, pět minut s tímto, …. Pracoviště…
Je před vámi prezentace na konferenci a chcete působit sebevědomě a důvěryhodně? Chcete zaujmout své posluchače a upozornit na sebe…
Jsou mladí a perspektivní. Tak proč je nikdo nechce? Je pro vedení firmy opravdu praxe tak důležitá nebo jsou to…
Nestíháte a jste vyčerpaní z toho, co všechno musíte ještě udělat? Máte pocit, že vše zvládáte jen tak napůl? Kde…
Přijde vám klasický pohovor příliš fádní? Nebo nemáte tolik času, abyste si s každým uchazečem mohli hodinu popovídat? Nebo chcete…
Jak správně vést přijímací pohovor Už víte, jak vypsat výběrové řízení. Nyní vám inzerát přinesl několik kandidátů, prohrabali jste se…
Jak najít toho pravého? Tak takovou větu můžeme slyšet nejen v mexických telenovelách, ale i u většiny personalistů. Vybrat správného zaměstnance…
Možná se vám zdá, že váš tým nepracuje tak, jak byste si představovali. Každý si „hrabe na svém písečku“, jeden…
Pracovní obědy patří mezi časté společenské a zároveň obchodní akce mnoha manažerů. Ale víte, že i třeba takový neformální pracovní…
Propouštění zaměstnanců není nic jednoduchého, zvláště pokud jde o snižování stavů z úsporných důvodů. Nicméně i umění dát výpověď patří mezi…
Určitě se vám někdy stalo, že jste nedostali odpověď na svou otázku, nebo vám dotyčný odpověděl na něco jiného, než…
Jako ředitel či manažer školy, společnosti, organizace, firmy denně komunikujete s dětmi, rodiči, zaměstnanci, zákazníky, úřady atd., tudíž byste měl…
Chodíte z práce unaveni? Máte problémy se spaním? Trpíte nedostatkem energie nebo svalovými bolestmi? Cítíte pocit beznaděje? Možná jste BURN-OUT syndromu…
Říká se, že kritizovat umí každý. Ne každý už ovšem dokáže kritiku přijmout a ne každý dokáže kritizovat objektivně. Čeho…
K čemu slouží kariérové kotvy? Lidé sledují v první řadě své vlastní zájmy. Jestli si přejete, aby vaši pracovníci pracovali…
Vést poradu není vždy jednoduché. Zaměstnanci mají pocit, že se bude „tlachat“ o ničem a zaměstnavatelé tuší, že zase nic…
Peníze jsou dobrou motivací, ale samy od sebe nestačí. Jestli váš tým tak trochu usnul na vavřínech, nahlédněte do těchto…
Rodina nebo kariéra? Pro mnoho žen v dnešní době není otázka, zda dítě nebo kariéra, většina chce oboje. Role ženy…
Každá firma, která chce být úspěšná, prosperující a konkurenceschopná, musí o své pracovníky pečovat. Ať už vaši zaměstnanci pracují kdekoli,…
Dlouhá porada, kolega mluví již dvacet minut o tomtéž a neustále obhajuje svůj postoj. Naráží na neochotu ostatních se s…
Všichni si jistě vzpomínáte na pohádku O řepě. Jak řepu dostat ven? Děda zavolal na pomoc babičku. Ta uchopila dědu…
Zase jeden nápad pološílených matek? Představa umanutého dítěte, které může všechno, rodiče kolem něj krouží jak helikoptéra v podobě maximálního…
Co když pracovník nedělá předanou práci tak jak jste se domluvili. Co když „odkýve“ vaše sdělení, ale následně to vypadá,…
Strach a obavy, emoce tak staré jako lidstvo samo. Jak překonat strach, když je přítomný od našeho zrození? Emoce, které…